西安維亞精益管理項目“改善提案總結表彰大會”
2020-11-30 11:36
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西安維亞精益管理項目2020年11月30日
召開“9月、10月改善提案總結表彰大會”

          西安維亞造紙機械有限公司于
2020年11月30日8:00在車間召開“9月、10月改善提案總結表彰大會”,已經圓滿結束,大會由總經理李曉寧主持。

首先:李總對11月份全廠的工作加以總結,并對生產情況和存在的問題做了匯總,12月份的生產任務非常緊,大家打起精神,鼓足干勁把12月份生產任務順利完成。
       公司為了更好地將精益各項管理制度實施落地,督促各部門有計劃有目標的完成工作,特成立了企管辦,由王強負責指導工作。
       此次精益表彰大會,廠級領導積極參與,充分說明了公司對精益管理工作高度重視。精益辦改善項目組組長王飛:總結了從精益項目啟動開始到目前,改善提案的收集和實施,從精益管理開始到現在,已經收集了44分改善提案,離目標提案數量65份還差21份,在2020年的最后一個月,希望全體員工積極踴躍,針對自己的崗位多提改善方案,爭取早日完成目標提案數。

 下一步如何推進精益改善管理
       一、精益管理工作要持續不斷的開展下去:無數成功企業證明,持續不斷的推進精益管理,改善創造的效益比生產創造的效益要快、簡單。
       二、精益管理要有抓手要結合重點工作開展精益,用精益的方法不斷解決問題。
       三、問題導向推進精益管理是為了改善提升,要發現問題,聚焦問題,找到實施的路徑,最終解決問題。
       四、精益管理要突出“實”無論是生產、班組解決具體問題,還是公司層面、部門層面解決系統性問題,都要突出“實”,最終落實到解決問題上。
       五、精益核心是全員參與要發揮全員的聰明才智,全員參與、全員改善,不斷提升公司的競爭力,踐行公司的初心使命,推動公司高質量發展。
       其次王飛公布了“改善提案”鼓勵獎人員名單:徐東蓮、胡小杰/姚妮、張偉、閆志濤、張軍海、馬明奇、劉蕊、程秋萍、徐文紅、郭佩、何百年,接著邀請李總、孫總、企管辦負責人、精益辦負責人頒發現金獎勵.

再次邀請9月和10月的“改善之星”牛嘉鴻和常偉上臺領獎,邀請李總頒發現金獎勵和“改善之星”榮譽證書。

       表彰是對改善佼佼者的褒獎,是對其他員工的激勵。“精益從心開始,改善從我做起”,精益無極限,改善無終點。從身邊開始,一點一滴進行改進,身體力行。

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